今年以來(lái)，南川西路街道黨工委堅(jiān)持把抓好兩新黨建工作抓在手上、放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，聚焦政治建設(shè)、組織設(shè)置、健全機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍、作用發(fā)揮等方面精準(zhǔn)發(fā)力，著力打造一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的兩新組織黨建工作隊(duì)伍，推進(jìn)兩新組織黨建工作提質(zhì)增效，不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力、影響力。

拓寬渠道“學(xué)”建強(qiáng)工作隊(duì)伍。街道黨工委把黨建信息化平臺(tái)運(yùn)用作為提升兩新組織黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有力抓手，指導(dǎo)西寧鴻辰廣告展覽有限公司黨支部針對(duì)學(xué)習(xí)教育形式單一、人員難以集中、學(xué)習(xí)時(shí)間限制、學(xué)習(xí)實(shí)效不明顯等實(shí)際情況，改變思路、創(chuàng)新方法，搭建鴻辰廣告“黨建服務(wù)”小程序平臺(tái)，并開(kāi)發(fā)支部簡(jiǎn)介、三會(huì)一課、主題黨日、黨員風(fēng)采、百小計(jì)劃、千樹(shù)行動(dòng)、萬(wàn)里行等板塊，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)黨建”多樣化的融合工作模式。一方面，開(kāi)發(fā)、整合、運(yùn)用各種資源，突破傳統(tǒng)的教育方式，及時(shí)向黨員職工推送“微黨課”，由過(guò)去的封閉式轉(zhuǎn)向開(kāi)放式，變?cè)瓉?lái)的固定課堂集中照本宣科轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的手機(jī)微信隨時(shí)隨地學(xué)，既方便黨員閱讀學(xué)習(xí)，又確保不同文化層次黨員各取所需；另一方面及時(shí)發(fā)布黨支部的組織生活、公益志愿等基本動(dòng)態(tài)，讓黨員教育更及時(shí)、管理更精準(zhǔn)、工作更高效。

常態(tài)長(zhǎng)效“管”激發(fā)干事動(dòng)能。為打造一支職業(yè)化、專業(yè)化兩新黨建工作者隊(duì)伍，南川西路街道辦事處建立《南川西路街道非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織綜合黨委工作方案》，建立“一人一檔”管理機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)置考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，解決好“評(píng)什么”。明確兩新黨組織及黨組織書(shū)記考核內(nèi)容，年初制定兩新黨組織年度目標(biāo)任務(wù)清單，日常實(shí)行周計(jì)劃、月考核、季總結(jié)，年末開(kāi)展督導(dǎo)考核，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地走訪、民主測(cè)評(píng)、定期抽查等形式，全面掌握兩新黨組織作用發(fā)揮情況，并將考核結(jié)果作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，確保考核指標(biāo)簡(jiǎn)明扼要、操作性強(qiáng)，為兩新黨組織黨建工作指明方向，激勵(lì)黨建指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

結(jié)合實(shí)際“用”賦能企業(yè)發(fā)展。南川西路街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，找準(zhǔn)兩新黨組織黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞中心工作抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)的目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)中心任務(wù)落實(shí)。深入推進(jìn)香格里拉社區(qū)商圈黨建工作，豐富完善“一庫(kù)四平臺(tái)”，推動(dòng)組織圍繞商圈建、黨員圍繞商圈干、發(fā)展圍繞商圈謀，打造“組織共同體”“價(jià)值共同體”“惠民共同體”。依托商圈汽車(chē)夜市、地?cái)偨?jīng)濟(jì)等載體，通過(guò)提供免費(fèi)攤位的方式，打造新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的聚集地，形成黨建引領(lǐng)發(fā)展、商圈反哺社會(huì)的良性循環(huán)，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作“同頻共振”，助力社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展。