為進一步夯實信用監(jiān)管基礎(chǔ)，持續(xù)深化事中事后監(jiān)管工作，城中區(qū)監(jiān)督管理局莫家街市場監(jiān)管所充分發(fā)揮轄區(qū)“小個?！秉h建力量，聯(lián)合局市場監(jiān)督管理室調(diào)查走訪、分析研判轄區(qū)市場主體密集場所，設(shè)立“年報公示指導(dǎo)站”，提前介入、靠前服務(wù)、積極作為，扎實推進市場主體年報公示工作。

監(jiān)管“實打?qū)崱?，摸清底?shù)出實策。依托“小個專”黨建工作指導(dǎo)站，迅速摸清應(yīng)報年報市場主體數(shù)據(jù)，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，根據(jù)各類市場主體特點、區(qū)域特征，確定年報期間不同時期的宣傳重點對象、指導(dǎo)措施。緊密結(jié)合市場監(jiān)管實際，將日常監(jiān)管、各類整治活動與推動年報、市場主體培育工作有機結(jié)合，形成齊抓共管的工作機制，同時，積極與稅務(wù)、人社等部門保持密切聯(lián)系，及時解決年報公示工作中的新情況、新問題，不斷提升市場監(jiān)管及服務(wù)的滿意度。

宣傳“點對點”，提高年報知曉率。強化“公示即監(jiān)管”的意識，執(zhí)法人員緊盯職能職責(zé)，將各類專項檢查、處理投訴舉報等與推動年報工作有機結(jié)合起來，依托微信監(jiān)管群、微信視頻號、電話聯(lián)系、當(dāng)面溝通等多種形式，構(gòu)建“線上+線下”多載體、多頻次的宣傳矩陣，向轄區(qū)經(jīng)營主體廣泛宣傳年報申請公示報送時限、公示內(nèi)容、操作流程和注意事項，以及不按規(guī)定申請年報公示的法律責(zé)任，進一步引導(dǎo)各市場主體建立信用意識、積極主動履行主體義務(wù)。

現(xiàn)場“手把手”，提升服務(wù)滿意度。“年報公示指導(dǎo)站”內(nèi)，莫家街監(jiān)管所工作人員對咨詢年報的經(jīng)營主體耐心介紹、仔細(xì)講解，對不熟悉年報流程、手機電腦操作不流暢的市場主體采取手把手、面對面、一對一的現(xiàn)場幫助，指導(dǎo)進行年報，真正做到為廣大市場主體提供“零距離”服務(wù)指導(dǎo)，確保服務(wù)到轄區(qū)每一戶，打通年報工作“最后一公里”，讓年報工作既有速度，又有溫度。

下一步，莫家街市場監(jiān)管所將進一步借助社會力量強化年報指導(dǎo)和宣傳，增強市場主體自主年報意識，堅持以人民群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化工作方式，不斷提升市場監(jiān)管及服務(wù)的滿意度，持續(xù)推動轄區(qū)經(jīng)營主體積極健康有序發(fā)展。