今年以來,城中區(qū)聚焦設施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展要求,圍繞總寨塬基地“蔬菜主題公園”自主創(chuàng)新改革事項,科學布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與青海省農(nóng)林科學院園藝研究所、青海省青稞資源綜合利用工程技術(shù)研究中心、青海天佑德科技投資管理集團有限公司、廣州米車科技網(wǎng)絡公司等一批科研院校及創(chuàng)新企業(yè)合作交流,全力推進產(chǎn)、學、研深度融合,為鄉(xiāng)村振興提供集理念、技術(shù)、資本、品牌為一體的綜合性發(fā)展保障,不斷深化全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。
布局打造“蔬菜主題公園”,優(yōu)化重置產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
著眼“蔬菜主題公園”觀賞性、休閑性、科教性、文化性四項功能定位,瞄準公園主題展示區(qū)、蔬菜科教示范區(qū)、農(nóng)耕文化觀賞區(qū)、特色蔬菜生產(chǎn)區(qū)、公園輔助休閑區(qū)五大區(qū)域布局,謀劃打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”為一體的“4+5+3”休閑農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。一是布局設施農(nóng)業(yè)功能結(jié)構(gòu),升級改造溫室700棟,新建溫室500棟,建設以城市冬春季葉菜供應為主的綠葉菜生產(chǎn)區(qū);以高效益、高投入產(chǎn)出比為主的特色果蔬類生產(chǎn)區(qū);以新工藝、新產(chǎn)品、信息化、全程機械化等新技術(shù)展示為主的“科學種菜”展示區(qū)。二是選擇以綠色長季節(jié)蔬菜為背景,以彩色短季節(jié)蔬菜為造景元素,分別設置夏季和秋季主題,形成200畝核心觀賞區(qū)。三是拓土60畝地塊,搭建30棟溫室的專門區(qū)域,建設蔬菜新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新方法、新模式示范基地,開展科教觀摩培訓,形成“技術(shù)支撐”和“深化觀賞”的專業(yè)板塊區(qū)。四是涵養(yǎng)公園文化底蘊,發(fā)掘河湟地區(qū)農(nóng)耕文明歷程,通過雕塑、光影視頻、實物農(nóng)博館、生物技術(shù)科普宣傳等方式,分階段展示先秦時期無弋爰劍教稼農(nóng)耕、東漢時期趙充國屯墾、上世紀蔬菜類型發(fā)展等7項主題內(nèi)容,著力實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品展示、優(yōu)質(zhì)資源推廣、農(nóng)業(yè)新技術(shù)科研示范“一攬子推進”,逐步讓“到總寨塬采摘去”成為市民周邊游、城郊游、綠色游的新選擇。
激發(fā)產(chǎn)學研價值潛力,把牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇
持續(xù)發(fā)揮“蔬菜主題公園”產(chǎn)學研價值潛力,聚焦資源稟賦,加強與科研院所對接聯(lián)系,加大“引智”力度,通過智力支撐“借船出?!?,協(xié)調(diào)省外優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務幫帶,拓寬農(nóng)民視野格局,打開市場、優(yōu)化終端。一是堅持以“高標準建設,大力度推進,多層面突破,全方位發(fā)展”為思路,加快實施設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)改造、綠色有機蔬菜生產(chǎn)基地建設,提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場供應能力,大力發(fā)展都市城郊農(nóng)業(yè),推進“菜籃子”工程。二是加快推進“雙有機”認證,探索特色農(nóng)產(chǎn)品出口和“域外開店”,積極對接域外公用品牌及產(chǎn)地互認,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)外雙循環(huán),搭建線上線下銷售平臺,擴大品牌影響力,推進“三農(nóng)”工作領域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和市場資源要素配比重置,提升品牌內(nèi)涵,讓中區(qū)自產(chǎn)的青稞產(chǎn)品、冷涼蔬菜,真正收獲市場效益和群眾認可。三是以打造“蔬菜主題公園”為核心,樹牢“項目為王”理念,著力推動城鄉(xiāng)要素資源對接融合,吸引更多專業(yè)領域人才、社會資本、市場主體參與建設,以項目拉動培育壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè),提升行業(yè)競爭力,做好農(nóng)民合作社質(zhì)量提升,培育發(fā)展聯(lián)合社,開展示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務。
推動綜合性服務保障,推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新應用
城中區(qū)聚焦農(nóng)業(yè)強國發(fā)展,突出本地優(yōu)勢,撬動設施農(nóng)業(yè)資源要素,堅持以“四地”建設高位和黃河戰(zhàn)略維度,理清改革邏輯關系,提升改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,避免“碎片化”,多維度盤活總寨塬現(xiàn)有資源,推動“蔬菜主題公園”落地生根。一是以“我在中區(qū)有畝地”推動“共享農(nóng)場”菜園地認領活動,通過科學劃定菜地、采摘體驗、社區(qū)食堂原料供給地3類農(nóng)場,采取全托管、半托管、不托管3種認領模式,形成集觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑、勞作體驗、果蔬采摘為一體的精品旅游帶,帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是培育產(chǎn)教融合新模式,以“蔬菜的遺傳密碼”“蔬菜的生物學奧秘”“蔬菜的一生”等為主題,結(jié)合中小學課外實踐基地、大學生實訓基地、機關企事業(yè)單位“黨群建設”與主題教育基地、各地職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)技人員觀摩培訓基地等社會資源,開展“農(nóng)科教”一體化教培服務,形成具有較大影響力的科教基地。三是探索建立專家服務團隊,圍繞蔬菜種質(zhì)資源與遺傳改良、設施蔬菜無土栽培技術(shù)、高原特色蔬菜碳水化合物代謝與生長發(fā)育環(huán)境影響機制等三大方向,通過柔性引進人才與專家工作站相結(jié)合方式,發(fā)揮柔性引進專家人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技能培訓、技術(shù)攻關、培養(yǎng)和聚合人才等方面的示范引領作用,吸引和集聚更多優(yōu)秀人才支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動培養(yǎng)農(nóng)村實用人才技術(shù)骨干。