今年以來，城中區(qū)總寨鎮(zhèn)按照“關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)村和社區(qū)黨組織在發(fā)現(xiàn)問題中扛牢責(zé)任發(fā)揮作用的十條措施”試點(diǎn)工作要求，緊緊圍繞“試點(diǎn)先行、示范推動(dòng)”的核心要義，多措并舉積極落實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建形成各項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化治理思維、提升治理效能，把治理體系和治理能力建設(shè)作為主攻方向，將基層治理現(xiàn)代化水平持續(xù)向縱深推進(jìn)。

高位推動(dòng)、提升治理之能，打好多元共治“總體戰(zhàn)”。

城中區(qū)總寨鎮(zhèn)黨委切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用，第一時(shí)間以黨委會(huì)的形式學(xué)習(xí)研究試點(diǎn)工作任務(wù)分解方案，探討工作專班成立等相關(guān)工作部署事項(xiàng)，確保試點(diǎn)工作最新要求及辦理細(xì)則落實(shí)到位，形成齊抓共管工作合力。建立“黨委書記親自抓、包片領(lǐng)導(dǎo)配合抓、黨組織書記具體抓”的工作機(jī)制，由鎮(zhèn)黨委書記組織以召開專題推進(jìn)會(huì)議等形式探索試點(diǎn)工作具體實(shí)施舉措，通過實(shí)地走訪、座談?dòng)懻摰确绞搅私庠圏c(diǎn)村工作進(jìn)展，包片領(lǐng)導(dǎo)下沉村黨支部協(xié)調(diào)工作的具體開展，幫助解決試點(diǎn)村難題，提升村黨支部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)問題的意識(shí)和能力，切實(shí)發(fā)揮“先鋒堡壘”作用，村黨支部書記組織落實(shí)每日開展一次任務(wù)分解“碰頭會(huì)”和每日進(jìn)行一次全面巡查治理，同時(shí)，探索由黨委書記牽頭、各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部書記等共同參加的“每周重點(diǎn)問題研判會(huì)”議事機(jī)制，深化“晨碰頭、日巡查、周研判”的“三個(gè)一”工作模式。加強(qiáng)以鎮(zhèn)黨委為引領(lǐng)的多部門協(xié)同攻堅(jiān)，聯(lián)合執(zhí)法處置等工作質(zhì)效，以村黨支部、商戶兩方共治為抓手，推動(dòng)服務(wù)聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)解，以建立村民代表、群眾、志愿者、新就業(yè)群體等多方共同參與為基礎(chǔ)，不斷充實(shí)治理力量，擴(kuò)大共建隊(duì)伍，打造“1+2+N”的常態(tài)化治理工作法，逐步形成管理機(jī)制一張網(wǎng)、治理資源一股繩、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一盤棋的基層治理體系。

凝聚隊(duì)伍、聚合治理之力，打造主動(dòng)服務(wù)“自治圈”。

通過深化網(wǎng)格力量整合，提升試點(diǎn)村網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)，推行“黨建+網(wǎng)格”服務(wù)模式，組織建立“村黨支部—網(wǎng)格員—黨員中心戶”的三級(jí)管理體系，依據(jù)試點(diǎn)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、地理環(huán)境等情況劃分為3個(gè)小網(wǎng)格，制定“網(wǎng)格工作架構(gòu)圖”。從設(shè)崗、定崗、履崗和管崗四個(gè)方面著手，推動(dòng)農(nóng)村黨員由“無職分散”狀態(tài)向“有崗有為”轉(zhuǎn)變，通過承擔(dān)政策方針宣講員、社情民意采集員、環(huán)境治理管理員、矛盾糾紛調(diào)解員、志愿服務(wù)群眾員“五大員”職責(zé)任務(wù)，積極推進(jìn)“兩進(jìn)一巡、三問四看”（即進(jìn)庭院、進(jìn)田地、巡村巷，問基本情況、問服務(wù)需求、問意見建議，看環(huán)境衛(wèi)生、看安全隱患、看重點(diǎn)人群、看群眾訴求）的網(wǎng)格工作機(jī)制，切實(shí)提升了基層治理服務(wù)的精準(zhǔn)度和管理效能。結(jié)合黨員積分制管理，激發(fā)黨員干部先鋒模范作用。采取定期匯報(bào)、定期評議、定期獎(jiǎng)懲等制度對黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對履職能力較差的，由村“兩委”干部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行幫帶學(xué)習(xí)，同時(shí)，不定期組織包村干部、專職網(wǎng)格員通過案例分享、經(jīng)驗(yàn)交流等形式提升各類主體弱化矛盾、解決問題的日常服務(wù)能力，推動(dòng)調(diào)解工作更接地氣、更察民情、更聚民智。

分類施策、彰顯治理之效，做到標(biāo)本兼治“一站式”。

全面強(qiáng)化問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，針對發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行專題研討，以研究高頻共性訴求和難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題為牽引，形成一套治理舉措。圍繞疑難復(fù)雜訴求“分類提級(jí)”辦理，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭強(qiáng)化溝通聯(lián)動(dòng)，通過頂格調(diào)度、集中會(huì)商、現(xiàn)場交辦等方式將問題在調(diào)度中分解落實(shí)，總南村已通過12345市級(jí)平臺(tái)村（社區(qū)）專線反映10項(xiàng)問題與各職能局部門聯(lián)合處置。圍繞季節(jié)規(guī)律性訴求“提前預(yù)警”辦理，采取“未雨綢繆”“周期防治”等措施，提前謀劃，面對近期大風(fēng)異常天氣較多、氣溫回升、雨水增多引發(fā)的高空墜落、淤泥堆積、排水不暢等問題，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，主動(dòng)施治。圍繞跨周期訴求“限期掛賬”辦理，實(shí)行鎮(zhèn)—村級(jí)內(nèi)部小掛賬機(jī)制，建立問題臺(tái)賬，列入限期掛賬管理，對涉及租金發(fā)放、養(yǎng)老待遇認(rèn)證、消防安全整治等工作實(shí)行統(tǒng)籌梳理、逐步落實(shí)，確保掛賬期限內(nèi)完成辦理。圍繞典型重復(fù)訴求“持續(xù)問效”辦理，掘訴求背后蘊(yùn)含的社情民意，持續(xù)關(guān)懷掌握訴求辦理成效，全力遏制問題反彈，特別是圍繞占道經(jīng)營、堆物堆料、垃圾死角、環(huán)境秩序等貼近民生的基本生活保障和安全問題，堅(jiān)持“一事一回訪，一報(bào)一分析”的長效鞏固機(jī)制。切實(shí)推動(dòng)治理工作從“被動(dòng)處理”向“源頭治理”轉(zhuǎn)變，通過正反面典型案例解剖式分析，實(shí)現(xiàn)從“有一辦一”到“舉一反三”“打包解決”，真正做到了用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)有效解決問題，用分析研判全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)。