為著力破解基層治理“單打獨(dú)斗”“不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”等消極被動(dòng)等問(wèn)題，南灘街道黨工委積極探索推行“精細(xì)化管理、網(wǎng)格化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)”“三化”工作模式,有效整合各類資源,凝聚社會(huì)治理合力,進(jìn)一步提升城市基層治理效能。

探索社區(qū)分類精細(xì)化管理，推行社區(qū)治理“新路子”。街道聚焦各社區(qū)居住形態(tài)、人口結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)、管理模式等特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握需求、配置資源、分類施策，將6個(gè)社區(qū)劃分為1個(gè)A類社區(qū)和5個(gè)B類社區(qū)，不斷深化居民自治、細(xì)化共建舉措、優(yōu)化服務(wù)載體，通過(guò)“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，夯實(shí)多方參與議事協(xié)商平臺(tái)，精細(xì)化分配為民服務(wù)資金，全面推行黨建“契約化”共建模式，強(qiáng)化資源整合、力量調(diào)配、服務(wù)供給，著力打造區(qū)域一體、綜合集成的黨建引領(lǐng)基層治理的“綜合體”。結(jié)合“黨員入格 一網(wǎng)兜底”工作，完善“平時(shí)管用、及時(shí)頂用”的平急轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立專業(yè)型、走訪型、巡查型志愿服務(wù)隊(duì)，切實(shí)用好用活在職黨員力量。截至目前，共簽訂共建協(xié)議52份，在職黨員報(bào)到570人。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，構(gòu)建社區(qū)治理“一張網(wǎng)”。始終堅(jiān)持科學(xué)“建”網(wǎng)，打造“街道黨工委+社區(qū)黨委+網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部+網(wǎng)格員”的網(wǎng)格組織框架，發(fā)揮轄區(qū)37個(gè)網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理作用，組織128名社區(qū)志愿者、熱心群眾共同參與政策宣傳、信息采集、社情民意、矛盾化解、隱患排查等工作，推進(jìn)實(shí)施社區(qū)治理創(chuàng)新、網(wǎng)格優(yōu)化提升、樓棟提質(zhì)增能三項(xiàng)行動(dòng)，將社區(qū)治理的工作重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來(lái)，通過(guò)“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”的工作機(jī)制，暢通居民問(wèn)題反映渠道，形成“件件有回聲、事事有著落”的良好局面。

對(duì)標(biāo)居民需求精準(zhǔn)化服務(wù)，夯實(shí)矛盾化解“服務(wù)站”。南灘街道通過(guò)“問(wèn)、匯、議、執(zhí)、督”矛調(diào)化解“五步法”，夯實(shí)“1+1+1”派單模式，明確社區(qū)主體責(zé)任，至少提出1項(xiàng)落實(shí)措施、委派1名網(wǎng)格員落實(shí)、進(jìn)行1次面對(duì)面化解，不斷提高社區(qū)解決問(wèn)題的效率，解決好群眾的煩心事、操心事、揪心事。依托“民情日記本”“鄰里牽手”微信群等載體，暢通線上線下說(shuō)事議事平臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理、分析研判，結(jié)合每周例會(huì)總結(jié)分享解決經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高化解問(wèn)題成效。截至目前，共解決居民急難愁盼問(wèn)題50余件。