為筑牢“幸福飲馬”發(fā)展的安全之基和思想之本，街道黨工委不斷細(xì)化安全生產(chǎn)工作措施、創(chuàng)新工作載體。結(jié)合街道實(shí)際，充分利用，城市會客廳、居民議事廳、紅色物業(yè)社區(qū)黨建品牌，商鋪十戶聯(lián)防等載體深入調(diào)研，在基層治理的基礎(chǔ)創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的“三個一”工作法，從制度建設(shè)、培訓(xùn)宣傳、隱患排查三個方面繪制安全生產(chǎn)一張網(wǎng)，充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的資源，助力織牢轄區(qū)群眾安全線和生命線。

制度建設(shè)一步棋。安全生產(chǎn)是轄區(qū)群眾的“生命線”，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)“紅線”意識，是安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管職責(zé)的重要內(nèi)容，下好制度建設(shè)“先手棋”是做好安全生產(chǎn)工作第一步，飲馬街街道辦事處以習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)鄰域工作批示、指示為指引，以省市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作要求為路徑，完善街道各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案、預(yù)案，內(nèi)控制度。目前已完善工作方案 2個，制定應(yīng)急預(yù)案8個，工作管理制度7個，初步建立健全以“年”“季”“月”為節(jié)點(diǎn)的單位安全生產(chǎn)工作方案及工作機(jī)制。

培訓(xùn)宣傳一堂課。線上線下相結(jié)合，廣泛開展安全培訓(xùn)與宣傳教育，做好培訓(xùn)宣傳“小課堂”。飲馬街街道辦事處邀請消防大隊(duì)、市場監(jiān)督管理局、應(yīng)急、建設(shè)等行業(yè)主管部門深入生產(chǎn)一線，為轄區(qū)企業(yè)開展“點(diǎn)對點(diǎn)”式安全生產(chǎn)專項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指正，逐項(xiàng)分析問題原因。對轄區(qū)物業(yè)、業(yè)委會，選派街道、社區(qū)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行面對面的下沉式上門宣傳培訓(xùn)，對沿街商鋪寫字樓開展同行業(yè)同業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行集中培訓(xùn)，借助街道黨建宣傳、文化活動、各類創(chuàng)建活動，因時因事主動開展安全宣傳教育活動，通過豐富多彩的各類宣傳活動，有力推動了轄區(qū)單位和群眾的安全陣地建設(shè)和個人防范意識提高。

隱患排查一張網(wǎng)。標(biāo)本兼治，多措并舉，在排查頑疾、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和精準(zhǔn)治理上以點(diǎn)連線，以線拉網(wǎng)式密密發(fā)力，織密隱患排查“安全網(wǎng)”。成立聯(lián)合巡查小組3組、應(yīng)急小分隊(duì)3組，紅袖標(biāo)巡邏隊(duì)12組定期或不定期對轄區(qū)商超、老舊樓院、物業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)性質(zhì)開展針對性排查，認(rèn)真查找各行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，建立“兩單四表 ”的動態(tài)臺賬，時時進(jìn)行清單銷號機(jī)制，深入推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、建筑工程、?；贰㈦娞菰O(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險防范和隱患整治，鼓勵物業(yè)、企業(yè)、單位不斷加強(qiáng)內(nèi)部安全管理水平，細(xì)化安全生產(chǎn)管理措施。以時時放心不下的責(zé)任心，督促轄區(qū)企業(yè)樹牢“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的安全防范意識，打造群防群治安全良好局面。