近年來，城中區(qū)堅(jiān)持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作人才需求導(dǎo)向，引導(dǎo)和鼓勵(lì)“三支一扶”高校畢業(yè)生到基層干事創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)和幫扶鄉(xiāng)村振興等服務(wù)項(xiàng)目，大力提升“三支一扶”高校畢業(yè)生管理水平，增強(qiáng)“三支一扶”高校畢業(yè)生履職盡責(zé)能力。

一是堅(jiān)持基層人才需求導(dǎo)向。結(jié)合區(qū)屬各機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才需求和崗位空缺情況，根據(jù)“三支一扶”高校畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)及相關(guān)資格條件，按服務(wù)崗位的類型及單位的工作職能分配到基層服務(wù)單位，充分發(fā)揮“三支一扶”高校畢業(yè)生專業(yè)特長和自身優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)基層教育、農(nóng)牧業(yè)、幫扶鄉(xiāng)村振興等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二是注重能力素質(zhì)提升。合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)新招募人員進(jìn)行崗前和崗中培訓(xùn)，將機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理政策納入培訓(xùn)范圍，增強(qiáng)其崗位適應(yīng)能力、綜合素質(zhì)和基層服務(wù)能力。堅(jiān)持“分級(jí)管理、誰用人、誰負(fù)責(zé)”，由用人單位發(fā)揮主導(dǎo)作用，根據(jù)服務(wù)崗位科學(xué)合理分配工作任務(wù)，做好傳幫帶工作，對(duì)“三支一扶”高校畢業(yè)生進(jìn)行工作指導(dǎo)、心理建設(shè)及關(guān)心關(guān)愛工作，確保其在崗發(fā)揮作用、得到鍛煉、獲得提升，努力營造安心安身的干事環(huán)境。

三是優(yōu)化服務(wù)保障機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“三支一扶”高校畢業(yè)生各項(xiàng)待遇政策，兩年服務(wù)期間，按照文件要求安排相應(yīng)配套資金，按時(shí)按月足額發(fā)放工作生活補(bǔ)貼，繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)，并落實(shí)每名新招募且在崗服務(wù)滿6個(gè)月以上的“三支一扶”高校畢業(yè)生一次性安家費(fèi)。每逢新春佳節(jié)，組織開展“三支一扶”高校畢業(yè)生慰問座談會(huì)，深入了解其在基層工作、學(xué)習(xí)、生活情況，切實(shí)幫助解決生活上的困難，紓解工作中的壓力，把關(guān)心關(guān)愛政策及時(shí)送到“三支一扶”高校畢業(yè)生手中。

四是加強(qiáng)人員跟蹤管理。通過“三支一扶”工作管理系統(tǒng)，做好人員信息錄入、核對(duì)工作，動(dòng)態(tài)更新“三支一扶”人員考核、退出、期滿等信息，定期開展在崗履職情況檢查，記載工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，為服務(wù)期滿考核打下基礎(chǔ)。全力做好服務(wù)期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生的后續(xù)服務(wù)工作，完善檔案材料、開具證明、就業(yè)回訪等各項(xiàng)服務(wù)工作，進(jìn)一步暢通期滿人員就業(yè)渠道。

城中區(qū)目前在崗“三支一扶”高校畢業(yè)生37人，2023年新招募19人已全部到崗工作。今后城中區(qū)人社局將持續(xù)做好“三支一扶”高校畢業(yè)生服務(wù)管理工作，為全區(qū)基層教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村振興提供人才和智力支持。