近年來(lái)，城中區(qū)不斷夯實(shí)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，積極實(shí)施多項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，多措并舉加快構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)充分發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系，基本養(yǎng)老公共服務(wù)能力大幅提升，老年人養(yǎng)老服務(wù)獲得感明顯增強(qiáng)。

強(qiáng)化資金支持，優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展環(huán)境。一是投資1377.34萬(wàn)元，打造城中區(qū)社會(huì)福利中心，總面積4152.08平方米，內(nèi)設(shè)121張床位。采用公建民營(yíng)模式，引進(jìn)青海百壽康養(yǎng)老服務(wù)有限公司實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。2021年，為進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)有效供給，加強(qiáng)老年健康服務(wù)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建設(shè)蘊(yùn)康護(hù)理院，增加護(hù)理型床位50張，切實(shí)推動(dòng)落實(shí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。二是投資1.559億元，實(shí)施城中區(qū)老年養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)項(xiàng)目，總面積31683平方米，內(nèi)設(shè)床位500張。計(jì)劃引進(jìn)第三方投資，打造集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、養(yǎng)老為一體的綜合性“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。三是投資1400余萬(wàn)元，實(shí)施城中區(qū)愛(ài)老幸福食堂中央廚房項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2019年6月正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，截至目前運(yùn)營(yíng)情況平穩(wěn)、有序。

創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)，提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。一是全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。委托專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)老年人開(kāi)展能力綜合評(píng)估，引進(jìn)7家綜合服務(wù)能力較強(qiáng)的社會(huì)組織，精準(zhǔn)對(duì)接需求與供給，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化老齡服務(wù)。比如，針對(duì)失能老人，引導(dǎo)選擇按摩、護(hù)理等服務(wù)；針對(duì)空巢、獨(dú)居老人，引導(dǎo)選擇心理疏導(dǎo)等服務(wù)，通過(guò)分類(lèi)分群、因人而異模式，不斷增強(qiáng)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)供給能力。截至目前，累計(jì)開(kāi)展服務(wù)41334人（次）。強(qiáng)化政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理，委托青海省老年協(xié)會(huì)對(duì)2021年政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估并啟用淘汰機(jī)制，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，淘汰1家、保留6家，不斷提升政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。二是拓寬幸福食堂供餐模式。探索“幸福小廚”面食供應(yīng)模式，由中央廚房統(tǒng)一制作面食半成品后配送至各社區(qū)幸福食堂，由幸福食堂現(xiàn)場(chǎng)為老人烹飪發(fā)餐，進(jìn)一步滿足了老年人主食多樣需求。同時(shí)，擴(kuò)充58名幸福食堂服務(wù)助管員，有效提升供餐服務(wù)質(zhì)量。三是打造“家門(mén)口”養(yǎng)老院。針對(duì)部分家庭老人不愿入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)但短期照料存在缺失的難題，積極引入專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織承接南川西路福祿巷南社區(qū)、南川東路瑞馳社區(qū)老年日間照料中心，為周邊老人提供1-2周短期托養(yǎng)、看護(hù)照料、醫(yī)療健康等服務(wù)。截至目前，已收住老人9人，服務(wù)老人2076人（次）。

狠抓特色亮點(diǎn)，深化居家養(yǎng)老服務(wù)模式。一是打造“虛擬養(yǎng)老院”。探索家庭養(yǎng)老照護(hù)床位“養(yǎng)老需求一鍵受理，融合服務(wù)一刻上門(mén)”養(yǎng)老服務(wù)模式，通過(guò)招投標(biāo)方式引進(jìn)青海百壽康養(yǎng)老服務(wù)有限公司、青海恒生長(zhǎng)者照護(hù)服務(wù)中心，為轄區(qū)400名符合條件的失能半失能老人安裝家庭養(yǎng)老照護(hù)床位，提供智能化設(shè)備和適老化設(shè)施改造，實(shí)現(xiàn)把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位“搬”回家。截至目前，已完成316戶老人家庭養(yǎng)老照護(hù)床位安裝工作。同時(shí)，做好照護(hù)床位后臺(tái)信息和全區(qū)養(yǎng)老信息平臺(tái)功能銜接，以“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”兜底民生建設(shè)。二是打造“時(shí)間銀行”。在全市率先開(kāi)展低齡老人志愿式互助養(yǎng)老服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化升級(jí)“時(shí)間銀行”信息化水平，充分發(fā)揮信息平臺(tái)信息互通、資源共享作用，在6312349城中區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)增加“積分商城”“服務(wù)下單”等模塊，將“時(shí)間銀行”單純的線下操作升級(jí)為“線上+線下”操作模式。截至目前，全區(qū)共有“時(shí)間銀行”志愿者296名，累計(jì)為轄區(qū)高齡老人提供服務(wù)4104人（次）、累計(jì)時(shí)長(zhǎng)6849小時(shí)。

養(yǎng)老服務(wù)不打烊，做好特殊時(shí)期關(guān)愛(ài)服務(wù)。一是按時(shí)為全區(qū)2.5萬(wàn)名老年人發(fā)放1-5月高齡補(bǔ)貼1389.62萬(wàn)元，確保疫情期間高齡津貼發(fā)放到位。通過(guò)“線上走訪”撥打關(guān)愛(ài)電話3233人（次），精神慰藉老人2712人（次）。同時(shí)，投入47.9萬(wàn)元為4.5萬(wàn)名老人購(gòu)買(mǎi)老年人意外傷害險(xiǎn)，全力為轄區(qū)老年人提供安心福利。二是從嚴(yán)從緊做好疫情防控。根據(jù)《零星散發(fā)區(qū)域養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情防控指南》《疫情防控處置工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單》，對(duì)照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控6大項(xiàng)32小項(xiàng)要求逐一開(kāi)展排查，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化防控預(yù)案措施，組織開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)桌面推演3次，做到機(jī)構(gòu)人員核酸檢測(cè)1日1檢全覆蓋、服務(wù)對(duì)象“應(yīng)檢盡檢”，累計(jì)開(kāi)展核酸檢測(cè)17334人（次）。三是全面推進(jìn)反詐防詐工作。開(kāi)啟“線上+線下”宣傳模式，利用“6312349”智慧養(yǎng)老信息平臺(tái)對(duì)轄區(qū)老年人及家屬進(jìn)行反詐知識(shí)宣傳，同時(shí)開(kāi)展“理性選擇養(yǎng)老服務(wù)用心守護(hù)‘養(yǎng)老錢(qián)’”主題反詐宣傳活動(dòng)，通過(guò)反詐標(biāo)語(yǔ)、反詐短視頻等宣傳材料，努力提升反詐防詐宣傳的覆蓋性和針對(duì)性，切實(shí)提高老年群體反詐防詐能力。截至目前，制作電子宣傳片3個(gè)、發(fā)送反詐口訣短信7000余條。

下一步，城中區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老政策和任務(wù)目標(biāo)，加大補(bǔ)短板工作力度，夯實(shí)基層養(yǎng)老服務(wù)，持續(xù)推動(dòng)轄區(qū)養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是深化居家養(yǎng)老服務(wù)。認(rèn)真總結(jié)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，投入20萬(wàn)元對(duì)前期摸底確定的70余戶困難高齡、失能、失智老人實(shí)施適老化設(shè)施改造。繼續(xù)開(kāi)展家庭養(yǎng)老照護(hù)床位建設(shè)和服務(wù)，借力“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”資源，不斷優(yōu)化“無(wú)圍墻養(yǎng)老院”養(yǎng)老模式。二是加速養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)向上爭(zhēng)取養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金，更好地以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)形式引入社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老服務(wù)。繼續(xù)打造2-3家“家門(mén)口”養(yǎng)老院，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)“喘息式”服務(wù)讓養(yǎng)老家庭“喘口氣”。三是全力以赴做好城中區(qū)老年養(yǎng)護(hù)中心運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備，有序開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)估和安全保障工作，確保工程安全、運(yùn)營(yíng)順利。同時(shí)，做好“店小二”式服務(wù)，努力將城中區(qū)老年養(yǎng)護(hù)中心打造成為轄區(qū)老年人的“幸福樂(lè)園”。四是落實(shí)綜合監(jiān)管責(zé)任，引導(dǎo)和激勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、積極轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，慎終如始抓好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控，加強(qiáng)封閉管理、內(nèi)部檢測(cè)和指導(dǎo)督查，確保堅(jiān)決守住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控底線。

文章來(lái)源：城中區(qū)政府辦公室