近年來，城中區(qū)緊緊圍繞“積極的財政政策要提質增效、更可持續(xù)”的總體要求,以全面實施預算績效管理為抓手,按照建立高效、責任、透明政府和財政科學化、精細化管理的要求，不斷加強制度建設，逐漸擴大評價范圍，穩(wěn)步推進預算績效管理工作，全力助推財政工作提質增效。2019-2021年青海省人民政府辦公廳在對真抓實干成效明顯地方予以督查激勵中，城中區(qū)預算績效管理工作連續(xù)三年獲得優(yōu)秀成績，取得的重要階段性成果，主要體現在四個方面。

一是堅持“統(tǒng)籌推進”，大績效管理格局初步形成。我們按照全市“一盤棋”的思路，牢固樹立“大績效”理念，統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)謀劃、整體推進，將績效管理打造成引領財政事業(yè)發(fā)展的重要利器，全力推動全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展。借助預算管理一體化系統(tǒng)推廣應用，將績效理念和方法深度融入預算管理全過程，構建事前、事中、事后“三位一體”的績效管理“閉環(huán)”，推動績效管理由“軟要求”向“硬約束”轉變。

二是敢于“動真碰硬”，財政資源配置效率有效提升。堅持真抓、嚴管，不斷提升績效管理工作質量，增強財政資源配置效率和資金使用效益，有效緩解財政收支“緊平衡”壓力，推動區(qū)委、區(qū)政府重大政策落實。在預算安排前，實施精準把關，預算執(zhí)行中，強化監(jiān)控糾偏，預算結束后，加強評價問效。三年來，財政部門共開展重點評價項目49個，評價規(guī)模2.06億元。

三是聚焦“創(chuàng)新引領”，績效管理中區(qū)模式逐漸成熟。堅持因地制宜、兼收并蓄、守正創(chuàng)新，積極探索獨具特色的績效管理“中區(qū)模式”。配套出臺《城中區(qū)全面實施預算績效管理工作方案》、《城中區(qū)區(qū)級項目支出績效管理辦法》、《城中區(qū)區(qū)級財政預算績效管理目標暫行辦法》等政策文件，構建起“1+4+N”的預算績效管理全生命周期管理。通過這一全新管理模式，及時對設計不合理、執(zhí)行有偏差的政策按下“暫停鍵”，有效解決了資金固化和政策項目“只能上、不能下”的問題。

四是著眼“長效管用”，基礎支撐體系全面夯實。加快構建基礎支撐體系，推動預算績效管理程序規(guī)范、方法合理、結果可信，績效管理的科學化、精細化、規(guī)范化水平進一步提高。

來源：城中區(qū)財政局