城中區(qū)堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線，深入探索社區(qū)“石榴籽家園”新模式，以社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展成果助推社區(qū)“石榴籽家園”建設(shè)成效。著力推動社區(qū)“石榴籽家園”全覆蓋工作，其中獲批市級“石榴籽家園”4個。

積極探索黨建引領(lǐng)民族團結(jié)進步事業(yè)工作的有效路徑，結(jié)合社區(qū)實際和特色亮點，精心規(guī)劃社區(qū)“石榴籽家園”陣地建設(shè)，建成“石榴籽”黨群驛站、“石榴籽”黨支部、“石榴籽”議事廳和“石榴籽”民族園等活動陣地，推動各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”。如二機社區(qū)依托社區(qū)市民學(xué)校、道德講堂、尚德學(xué)堂、石榴籽同心議事廳等35個功能室，開展支部聯(lián)建、文明聯(lián)創(chuàng)、糾紛聯(lián)調(diào)、服務(wù)聯(lián)做、安全聯(lián)防、物業(yè)聯(lián)動、活動聯(lián)辦等工作，充分發(fā)揮區(qū)域黨組織和黨員作用，向各族群眾提供法律咨詢、法治講座、宣傳科普等服務(wù)，截至目前共開展各類活動57次，受益人群3500余人，共調(diào)處各類矛盾糾紛及信訪投訴等案件57件，調(diào)處率100%，辦結(jié)率100%。

堅持把鑄牢中華民族共同體意識教育作為凝聚思想共識的“總抓手”，突出基層黨建在民族團結(jié)中的引領(lǐng)作用，將鑄牢中華民族共同體意識教育與“三會一課”“主題黨日”、新時代文明實踐、“八五”普法等活動有機結(jié)合，加大宣傳力度，調(diào)動各方積極性，引導(dǎo)社會各界共同參與。如香格里拉社區(qū)搭建“月集中學(xué)習(xí)課堂”“黨員之家”“紅色學(xué)苑”等載體，通過“行走中的黨課”“指尖微課堂”“觀影微課堂”及文藝匯演等群眾喜聞樂見的形式積極宣傳，截至目前共組織開展民族團結(jié)進步宣傳教育20余次；積極組織共建單位、社團組織及轄區(qū)群眾開展舉辦“民族團結(jié)杯”象棋大賽、“民族語言交流班”等各類活動10余次，豐富社區(qū)居民業(yè)余文化生活，搭建“連心橋”，增進“鄰里情”。

通過整合傳統(tǒng)文化、民族特色文化等各種優(yōu)勢資源，著力打造精神文明高地，守好紅色根脈，筑牢精神根基。如清華路社區(qū)以“民族團結(jié)示范戶”“最美志愿者”等系列評選活動為載體，廣泛宣傳轄區(qū)內(nèi)愛黨愛國、公益奉獻等典型人物事跡，通過組建9支石榴籽志愿服務(wù)隊、寒假舉辦“第二課堂”、利用端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日開展文化活動等動作為社區(qū)各族群眾打好民族團結(jié)進步“助力牌”。水井巷社區(qū)依托“黨史播報站”在轄區(qū)定期開展各類黨的民族政策宣傳播報，在黨群服務(wù)中心、水井巷民族小戲臺等活動陣地以手工剪紙、義剪義診、國學(xué)講座等形式弘揚中華傳統(tǒng)文化，培育核心價值觀，譜寫水井巷里的民族團結(jié)“連心曲”。

依托全科網(wǎng)格建設(shè)，實行橫到邊、縱到底的網(wǎng)格化管理，緊扣各族群眾需求和訴求，形成“支部帶頭、網(wǎng)格吹哨、黨員報到、服務(wù)到家”的網(wǎng)格化治理新模式。如安寧路社區(qū)創(chuàng)新“一網(wǎng)二優(yōu)三貼近”工作法，按照“便于管理、界定清晰、區(qū)域集中、不留空白”的原則，精心繪制“社區(qū)概況圖、組織體系圖、網(wǎng)格管理圖、應(yīng)急處突圖、樓棟信息圖、人員幫扶圖”6張民情圖，精確梳理群眾的現(xiàn)實訴求和問題，實現(xiàn)快速精準(zhǔn)定位，努力畫好各族群眾之間自治共治“同心圓”。東大街社區(qū)將志愿服務(wù)融入網(wǎng)格化服務(wù)管理，聚焦“一老一小”，全力打造東大街社區(qū)“未成年人之家”，助力未成年人健康成長；上濱河路社區(qū)為青微小區(qū)獨居老人安裝“一鍵呼叫服務(wù)器”，關(guān)心關(guān)愛老年人晚年生活。

以問題為導(dǎo)向，以推動解決關(guān)鍵民生實事為契機，立足實際，用心用情解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，著力建立完善推進解決問題難點的長效機制。持續(xù)推進民生工程建設(shè)，實施小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平提升工程、市政利民工程、暢心出行工程等20項民生實事項目；圍繞電商物流、文化旅游、商務(wù)會展等領(lǐng)域，儲備謀劃元樹文化民俗村、“文創(chuàng)園”暨總部經(jīng)濟大廈項目等12個優(yōu)勢招商引資項目。積極探索“紅色黨建”引領(lǐng)老舊樓院物業(yè)管理模式，探索新路子提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)急處置能力，確保矛盾糾紛化解在最基層，服務(wù)各族群眾“零距離”，建立紅色物業(yè)企業(yè)4家。打造全省首家基層醫(yī)療機構(gòu)岐黃針實訓(xùn)基地，成立城中區(qū)殘疾人康復(fù)中心，推進4個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，投入運行康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃智慧服務(wù)站3個，覆蓋社區(qū)9個，滿足老年人、殘障人士多樣化康復(fù)輔助需求。