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“三加強”為黨建引領(lǐng)基層治理聚合力

2023-09-07 09:15  點擊:[] 來源:城中區(qū)飲馬街辦事處

今年以來,飲馬街街道黨工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真學習領(lǐng)會省委陳剛書記關(guān)于基層黨建“六個一”的工作要求,對標市委王衛(wèi)東書記調(diào)研中區(qū)時“四個走在前作表率”的具體要求和全市夯實社區(qū)基層基礎(chǔ)工作會議精神,圍繞黨組織建設(shè)、基層治理和服務(wù)群眾工作上持續(xù)發(fā)力,有力推動街道各項工作取得新成效。

加強理論武裝,在黨的理論凝心鑄魂上走在前作表率。一是嚴格落實“第一議題”制度。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話指示批示精神放在“第一時間”、列為“第一議題”,融入日常、抓在經(jīng)常,切實把習近平新時代中國特色社會主義思想作為開展各項工作的“定星盤”和“金鑰匙”。二是深入學習省市區(qū)委全會精神。將學習貫徹黨的二十大精神和省市區(qū)委全會精神作為首要政治任務(wù),抓實各級黨組織“三會一課”、主題黨日等載體,開展專題學習21次,安排各級黨組織黨員撰寫心得4次,圍繞省委全會提出的“三種干部”等主題開展專題研討交流2次。制定《飲馬街街道學習貫徹省市區(qū)委全會精神宣講工作方案》,街道領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學習,深入聯(lián)點社區(qū)、“兩新”黨組織開展宣講活動,扎實推動省市區(qū)委全會精神在飲馬落地生根、開花結(jié)果。目前,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員共開展集中宣講12場次,受眾500人次。三是常態(tài)推進“飲馬夜?!贝賹W習。將每周三“飲馬夜?!睂W習作為推進理論學習制度化規(guī)范化的重要抓手,安排班子成員、社區(qū)書記、科室長上臺講理論、授業(yè)務(wù),普通黨員干部談心得、說體會,“講+談”的學習模式切實調(diào)動街道黨員干部參與學習的積極性、主動性,確保學習往深里走、往實里走、往心里走。

加強基層基礎(chǔ),在鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘上走在前作表率。一是優(yōu)化服務(wù)陣地。立項實施東大街社區(qū)黨群服務(wù)中心和“夏都紅旗手”黨建項目,培育打造西刻印章等4個服務(wù)站點,規(guī)范完成功能室布置,進一步強化黨建引領(lǐng)城市基層治理的實體支撐,讓轄區(qū)居民、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體在家門口就能找到黨組織,享受便利服務(wù)。二是加強隊伍建設(shè)。建立“將黨員培養(yǎng)成骨干,將骨干發(fā)展成黨員”的雙向培養(yǎng)機制,實施發(fā)展黨員數(shù)量質(zhì)量雙提升調(diào)控計劃,年內(nèi)儲備入黨積極分子21名。選優(yōu)配強支部班子,指導(dǎo)3家黨組織完成換屆和屆中調(diào)整工作。推進社區(qū)干部能力提升工程,選派11名社區(qū)干部參加省市區(qū)培訓,街道層面舉辦“黨務(wù)工作者能力提升培訓班”和“發(fā)展對象及入黨積極分子”培訓班2期、其他專題培訓4次,培訓200余人次,提高黨員干部履職能力和為民服務(wù)能力。三是實施提質(zhì)工程。把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉,聚焦解決“不真、不實、不會”問題,開展黨建工作安排部署會4次,督導(dǎo)檢查各級黨組織黨建工作7次,街道黨工委成員帶頭深入社區(qū)、“兩新”黨組織開展調(diào)研,在一線明思路、教方法、提要求,研究解決基層難題,形成以上率下、齊心共建的強大合力。常態(tài)化開展街道層面基層黨建觀摩學習活動,組織干部職工走進“文亭巷社區(qū)”“西寧市黨建綜合服務(wù)中心”、互助班彥村等8個示范點進行實地觀摩,達到示范帶動、整體提升的良好效果。深化“黨課開講啦”“身邊的榜樣”等主題活動,在各級黨組織開展學習“朱治國先進事跡”,全國、全省“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”專題學習討論活動2次,覆蓋黨員400余人。

加強示范引領(lǐng),在提升整體工作合力上走在前作表率。一是加強黨建示范點建設(shè)。在區(qū)委、區(qū)政府、民政等部門的指導(dǎo)下,完成東大街社區(qū)黨群服務(wù)中心的投入使用,構(gòu)建黨群活動、教育培訓、形象展示、資源整合、服務(wù)群眾于一體的“一站式”黨建服務(wù)中樞平臺,實現(xiàn)黨員群眾辦事、學習、教育、體驗一站式服務(wù)零距離。同時,在黨建引領(lǐng)夜市上想辦法,成立全省第一家夜市黨支部——大新街夜市黨支部,在夜市誠信經(jīng)營、食品安全、衛(wèi)生整潔、安全管理等方面發(fā)揮支部堡壘作用。二是引領(lǐng)基層治理不斷深化。以“全科網(wǎng)格”工作為抓手,通過跨行業(yè)、跨領(lǐng)域多元疊加,招募轄區(qū)單位負責人、“穿警服的社區(qū)副書記”、熱心居民等加入“社區(qū)合伙人”,探索社區(qū)治理新路徑。與順豐同城20多名騎手簽訂“流動網(wǎng)格員”聘任書,外賣“小哥”擔當起社區(qū)發(fā)現(xiàn)問題的“移動探頭”,“網(wǎng)格+騎手”跑出社區(qū)治理新風景,為基層社會治理注入了新生力量。

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