今年以來，禮讓街街道黨工委把黨建引領“全科網格”建設作為基層治理的一個重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務載體，以解決轄區(qū)居民急難愁盼的民生“微”實事為切入點，真正以全科網格托起居民服務“大民生”，形成“小事不出格、大事不出網，網格服務群眾，群眾信任網格”的工作格局。

抓實協(xié)同共治，當好網格中的“治理員”。街道按照“1+1+N”模式，對照準入事項，根據居民訴求類別，將轄區(qū)26個網格劃分為14全科網格，并將機關、社區(qū)黨員干部、穿警服的社區(qū)副書記、駐格或非駐格網格員、轄區(qū)單位聯(lián)絡人、兩代表一委員、樓棟長、業(yè)委會成員、物業(yè)負責人等人員包聯(lián)至各個全科網格中，組建了“網格長＋專職網格員＋網格輔助員”的三級網格團隊，截至7月，按照準入事項權限范圍內的立即辦、涉及上級部門的幫助辦、群眾困難的上門辦、時間緊急的加快辦、跟蹤服務的主動辦“五辦”標準，已先后自行解決群眾急難愁盼問題89件，協(xié)助街道社區(qū)層面解決群眾急難愁盼問題23件。

強化陣地建設，搭建網格中的便民“聯(lián)絡站”。街道黨工委將建強黨建活動陣地與全科網格服務管理相結合，通過健全完善“小院黨群微家”“古樹下憶光輝 小院里幸福家”“湟水河畔有個家”等“15分鐘黨建服務圈”服務功能，為轄區(qū)黨員群眾、快遞外賣“小哥”、清掃員、停車收費員、河道清理員等群體提供政策宣講、學習教育、休憩娛樂、協(xié)商議事等各類服務。同時，通過搭建“移動辦公進樓院”“小院黨群微家議事會”等載體，將議事場所搬到小區(qū)和居民家門口，讓群眾的事群眾提、群眾的事群眾議、群眾的事群眾定，在聊家常般的氛圍中，濱河南路100號家屬院引進物業(yè)、七一路342號家屬院清掃員工資拖欠等難事、要事紛紛得以妥善解決，真正讓黨建活動陣地成為全科網格服務管理的“聯(lián)絡站”。

發(fā)揮黨員作用，當好網格中的群眾“貼心人”。街道黨工委以“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源聯(lián)用、活動聯(lián)辦、服務聯(lián)做”的“五聯(lián)共建”模式為紐帶，組織轄區(qū)17個網格黨支部在轄區(qū)積極探索推行“全科網格+樓院黨建+紅色管家”治理模式，通過開展“敲門行動”，發(fā)動黨員精準對接居民需求，入格發(fā)現(xiàn)問題，向所在網格專職網格員上報，由專職網格員上報至社區(qū)或直接向相關部門“吹哨”，實現(xiàn)“矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、服務管理聯(lián)抓、平安建設聯(lián)創(chuàng)”的全科網格管理服務新格局，真正讓黨員成為推動“全科網格”精準服務群眾的“貼心人”。

下一步，禮讓街街道黨工委將堅持“黨建引領、網格賦能、多方聯(lián)動”，繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織和黨員在推進“全科網格”建設中的領導核心作用和黨員干部在網格服務中的先鋒模范作用，不斷推動形成領導有力、治理精準、服務精細、保障充分的“全科網格”工作新格局，切實提升街道市域社會治理現(xiàn)代化水平。