“‘這張網(wǎng)’裝的是老百姓所需、所期、所盼，在這平凡的網(wǎng)格里，我們的網(wǎng)格員要用真誠和汗水堅(jiān)守崗位，‘以時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任心推進(jìn)各項(xiàng)工作，為打造共居、共學(xué)、共商、共事、共建、共治、共享、共樂的‘互嵌式’網(wǎng)格治理新局面貢獻(xiàn)自己的力量?！笨傉?zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志說道。這為扎實(shí)推行“全科網(wǎng)格”基層治理工作指明方向，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)多能”的工作要求，不斷提升網(wǎng)格治理規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化。

“格”中蓄力，全面儲(chǔ)能，著力打造“安全防線”。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，將基層“黨建”與村（社區(qū)）有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)“黨建網(wǎng)”與“治理網(wǎng)”雙網(wǎng)合一。全鎮(zhèn)劃分為41個(gè)全科網(wǎng)格，配備網(wǎng)格長(zhǎng)41名、專職網(wǎng)格員6名、網(wǎng)格員83名，明確村（社區(qū)）書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，村“兩委”班子成員擔(dān)任專職網(wǎng)格員，增強(qiáng)組織引領(lǐng)力、執(zhí)行力和滲透力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系，形成“一個(gè)組織架構(gòu)、一張基礎(chǔ)網(wǎng)格、一支網(wǎng)格隊(duì)伍、一套管理制度”的網(wǎng)格架構(gòu)，充分借助“鐵腳板”“千里眼”“順風(fēng)耳”網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以小網(wǎng)格推動(dòng)大治理，以小服務(wù)保障大民生。

“格”中辦事,全域聚能，積極創(chuàng)造“和諧家園”。通過“兩進(jìn)一巡、三問四看”工作機(jī)制，做到“小事不出格，矛盾不上交”，將綜治維穩(wěn)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)化解、重點(diǎn)人群管控、護(hù)林防火、防汛排險(xiǎn)、安全隱患排查、防災(zāi)減災(zāi)、人居環(huán)境提升整治等工作在“全科網(wǎng)格”內(nèi)一體推進(jìn)，確保“人在格中走，事在格中辦”。截至目前，通過網(wǎng)格排查發(fā)現(xiàn)問題共190件，其中民生服務(wù)領(lǐng)域53件、安全生產(chǎn)方面64件、環(huán)境衛(wèi)生方面59件、矛盾糾紛14起，已解決182件。真正做到“民有所呼、我必有應(yīng)、應(yīng)必有果”。

“格”中結(jié)情，多元釋能，共建共享“溫暖氛圍”。立足網(wǎng)格單元，創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，精準(zhǔn)提供“暖心服務(wù)”。清華路社區(qū)探索“紅色郵筒”工作法，在社區(qū)便民服務(wù)大廳、小區(qū)黨群服務(wù)站、人民廣場(chǎng)、麒麟名都商業(yè)區(qū)等人員流動(dòng)量大的場(chǎng)所，安裝“紅色郵筒”15個(gè)，切實(shí)收集民情民意，精準(zhǔn)實(shí)施網(wǎng)格服務(wù)。金十字社區(qū)以構(gòu)建全科網(wǎng)格服務(wù)體系為抓手，通過“三聲”服務(wù)，即：每周三、周四的愛心敲門聲，重大節(jié)假日的慰問聲，為特殊人群的生日祝福聲，及時(shí)全面了解網(wǎng)格內(nèi)的社情民意，有針對(duì)性地解決居民群眾“急難愁盼”的問題。網(wǎng)格員們用自己的“微力量”服務(wù)網(wǎng)格居民，努力做好群眾的“貼心人”，彰顯網(wǎng)格化治理的精準(zhǔn)度和溫度，打通“服務(wù)群眾最后一公里”，讓群眾切實(shí)體會(huì)到了“難在網(wǎng)中解，情在格中結(jié)”。

下一步，我鎮(zhèn)將全力整合各方資源，上下聯(lián)動(dòng)、共建共享，充分發(fā)揮網(wǎng)格“凈化器”作用，形成“人人入網(wǎng)、事事入格、全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、一格解決”的模式，奮力實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格，以“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”，用“一張網(wǎng)”辦好群眾身邊事。