南灘街道按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“打造團(tuán)結(jié)奮斗的南灘、打造幸福凈美的南灘、打造治理精細(xì)的南灘、打造親仁善鄰的南灘”的要求，做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作，有效整合各方力量積極參與基層“微治理”，切實(shí)提升基層網(wǎng)格治理“戰(zhàn)斗力”，以“繡花功夫”繪就基層治理“錦繡畫卷”。

培育頭雁，繪基層治理斑斕畫卷。定期開展理論學(xué)習(xí)，運(yùn)用“線上+線下”相結(jié)合學(xué)習(xí)形式，深化社區(qū)黨組織“頭雁領(lǐng)航”效應(yīng)。通過組織社區(qū)黨組織書記參加外地學(xué)習(xí)集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒外地優(yōu)秀的基層治理案例，引導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)黨組織書記盤活現(xiàn)有資源，同時以社區(qū)黨群服務(wù)中心和“黨群服務(wù)驛站”為“講臺”，運(yùn)用各種形式與載體將書記講黨課、“三會一課”、專題學(xué)習(xí)研討等活動開展得有聲有色，不斷強(qiáng)化支部建設(shè)。以“強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力”為目標(biāo)扎實(shí)開展線上教育培訓(xùn)工作，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“信仰的力量”周通報機(jī)制，不斷聚焦學(xué)習(xí)重點(diǎn)，全面提升54名社區(qū)“兩委”干部綜合素質(zhì)、履職能力，鍛造為民服務(wù)的“鐵頭功”。

精細(xì)服務(wù)，繪網(wǎng)格管理多彩畫卷。堅持重心下移、工作下沉，推動組織體系向網(wǎng)格、小區(qū)末梢延伸，將黨建網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格融成“一張網(wǎng)”，按照“方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”原則劃分64個全科網(wǎng)格，組建形成“1+6+N”的網(wǎng)格隊(duì)伍，明確網(wǎng)格長收集社情民意，街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和多部門協(xié)同配合作用職責(zé)定位，將基層治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與居民“金點(diǎn)子”“好想法”相結(jié)合變成亮點(diǎn)和特點(diǎn)。截至目前依托網(wǎng)格調(diào)解各類糾紛矛盾60余次，妥善辦結(jié)事件55件，真正做到“一網(wǎng)收盡”群眾“急難愁盼”，“一網(wǎng)情深”提升治理效能，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。

群眾自治，繪社區(qū)服務(wù)絢麗畫卷。以健全居民自治為重點(diǎn)，完善紅色業(yè)委會“居民提事、網(wǎng)格議事、協(xié)商定事、聯(lián)動辦事、群眾評事”工作流程，通過“四方”（街道、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會）協(xié)調(diào)會議機(jī)制，利用“黨群服務(wù)驛站”“矛盾訴調(diào)點(diǎn)”和“民情收集站”“百米移動辦公桌”“百姓好聲音”廣播站等載體，完善“信息全掌握、管理無縫隙、服務(wù)無遺漏、責(zé)任全覆蓋、問題快解決”的精細(xì)化動態(tài)化矛盾調(diào)處管理模式，廣泛開展意見征集、溝通協(xié)商、勸誡疏導(dǎo)等協(xié)商活動，暢通群眾說事、議事渠道，共同研究解決小區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)問題，充分發(fā)揮黨建聚民心、激活力的“磁場效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由“被動聚”到“主動聯(lián)”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)社區(qū)居民的凝聚力和社區(qū)自治活力。截至目前共收集意見建議21條，解決小區(qū)路面坑洼、墻體裂縫等問題4件。