近年來(lái)，城中區(qū)通過(guò)推進(jìn)數(shù)字化城管體制建設(shè)、市場(chǎng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化等措施，逐步推進(jìn)城管體制改革，進(jìn)一步提升城市管理水平。

——初步完成數(shù)字化城管建設(shè)。一是給69輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)和執(zhí)法車(chē)輛安裝GPS定位系統(tǒng)，實(shí)行全方位監(jiān)控管理。二是投資40多萬(wàn)元，購(gòu)置了移動(dòng)視頻指揮車(chē)一輛，在重要時(shí)節(jié)和事件實(shí)現(xiàn)移動(dòng)監(jiān)控和指揮。三是為200名城管人員配備移動(dòng)執(zhí)法終端，實(shí)現(xiàn)人員事件、部件的實(shí)時(shí)指揮和監(jiān)控。將工作任務(wù)及時(shí)下達(dá)到具體責(zé)任人員，城管人員將工作落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)到城管工作圈，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的管理目標(biāo)。

——實(shí)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)。通過(guò)對(duì)南川西路地區(qū)進(jìn)行的摸底調(diào)查、論證，制定方案，將南川西路12條街道、3個(gè)高架橋，36萬(wàn)多平米道路、41個(gè)“三無(wú)樓院”的清掃保潔和該地區(qū)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，以及該區(qū)域的灑水降塵工作等全部納入購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍。經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào)和規(guī)范的招投標(biāo)工作，青海瑞杰城市美容有限責(zé)任公司成為中標(biāo)單位于5月1日入駐南川西路開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，我們制定《南川西路政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》（試行），每月對(duì)西路地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生以日常檢查、暗查和集中檢查三種方式進(jìn)行考核，在8、9兩月考核中評(píng)分均在95分以上，達(dá)到改善南川西路地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的效果。

——推行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生一體化工作。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定并完善了《城中區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施辦法（暫行）》等17個(gè)規(guī)章制度，8月底，城中區(qū)與南川西路辦事處、南川東路辦事處和總寨鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治目標(biāo)責(zé)任書(shū)，向納入整治的24個(gè)村印發(fā)了《城中區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作文件匯編》，與各村農(nóng)戶(hù)簽訂《“房前屋后”三包責(zé)任書(shū)》4000余份，與農(nóng)村保潔員簽訂聘用協(xié)議書(shū)110多份，投資制作并安裝宣傳展板336塊。各村保潔員隊(duì)伍有條不紊地展開(kāi)各村衛(wèi)生整治和日常保潔工作，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。

——打造“快速保潔+垃圾不落地”收運(yùn)模式。為解決車(chē)輛限行等原因造成的生活垃圾收集難、清運(yùn)難現(xiàn)象，我們積極采取措施，推行生活垃圾收運(yùn)方式改革，籌集資金購(gòu)買(mǎi)了40輛電動(dòng)保潔車(chē)，從9月份開(kāi)始，對(duì)主城區(qū)大街生活垃圾進(jìn)行收集和運(yùn)輸，做到垃圾不落地和快速收集。徹底解決以前人力車(chē)收集、運(yùn)輸垃圾中存在的車(chē)輛擋道、垃圾二次污染、耗時(shí)長(zhǎng)等現(xiàn)象，且給商家提供上門(mén)服務(wù)，受到商家、群眾廣泛好評(píng)。同時(shí)，有效減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，并大幅度提高保潔工作效率。目前，該項(xiàng)工作的方法和思路已在全市范圍內(nèi)逐步推廣。