今年以來,為進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化,城中區(qū)以創(chuàng)建群眾滿意的“十佳”單位為目標(biāo),以持續(xù)提升作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為重點,采用“四強化”工作法,助力“西寧評議”平臺發(fā)揮重要監(jiān)督作用,全面推動區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級參評窗口單位轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng),不斷提升服務(wù)能力和質(zhì)效。
——強化思想認(rèn)識,壓實工作責(zé)任。區(qū)委區(qū)政府高度重視“西寧評議”工作,始終把“西寧評議”作為加強作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的有效方式,作為參評單位轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率的重要措施。通過督導(dǎo)巡查、現(xiàn)場指導(dǎo)、摸底調(diào)研等方式,先后組織全區(qū)召開“西寧評議”工作專題會議4次,全面安排部署相關(guān)工作,聚焦問題精準(zhǔn)發(fā)力,壓實工作責(zé)任,確?!拔鲗幵u議”平臺辦件數(shù)據(jù)全覆蓋,群眾評價再提升。
——強化日常管理,完善機構(gòu)設(shè)置。堅持以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長效化為目標(biāo),按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求,對全區(qū)各單位參評窗口設(shè)置情況進(jìn)行全面梳理排查,逐一核實需合并、撤銷窗口數(shù)量及無評議二維碼或二維碼有誤等情況。截至目前,城中區(qū)設(shè)置一級參評科室32個、二級參評站所、三級參評窗口(含社區(qū)29)共設(shè)置參評窗口294個,注冊管理員334名,進(jìn)一步織密評議網(wǎng)格,確保窗口參評無死角,服務(wù)群眾領(lǐng)域更全面。
——強化宣傳培訓(xùn),提升參評水平。為扎實推進(jìn)“西寧評議”高質(zhì)量發(fā)揮評議實效,先后組織開展全區(qū)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會2次,分片區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會5次。舉辦“西寧評議”專題工作培訓(xùn)會2次,對區(qū)屬32家參評單位“西寧評議”相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及總管理員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),不斷規(guī)范業(yè)務(wù)事項錄入流程,提高業(yè)務(wù)人員對“西寧評議”系統(tǒng)錄入操作能力和使用效率,有效發(fā)揮平臺監(jiān)督作用。
——強化數(shù)據(jù)對接,狠抓工作落實。積極與市委作風(fēng)辦、市委作風(fēng)第四巡查組對接,加強數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。同時,繼續(xù)加大“西寧評議”通報頻次,由每半年通報1次優(yōu)化為每月通報1次,對整改不力、整改不嚴(yán)、整改不實的典型案件通報做到“直插”責(zé)任人及責(zé)任單位,狠抓責(zé)任落實“不松勁”。加強對《西寧評議城中區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計日報表》的分析與管理,充分利用“西寧評議城中區(qū)參評管理員工作群”(微信群)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及通報,及時要求各參評單位處理好不滿意評價事項的回訪、分析研判、審核認(rèn)定等工作,持續(xù)推動評議工作向深、向細(xì)。
下一步,城中區(qū)將持續(xù)鞏固好“西寧評議”工作成果,進(jìn)一步落實好“有要求、有檢查、有分析、有通報”的常態(tài)化督導(dǎo)模式,積極督導(dǎo)各參評單位切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以扎扎實實地整改成效推動各項工作邁上新臺階,為聚力建設(shè)現(xiàn)代美麗幸福大西寧中央活力區(qū)作出新的積極貢獻(xiàn)。