今年以來，為進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，城中區(qū)以創(chuàng)建群眾滿意的“十佳”單位為目標(biāo)，以持續(xù)提升作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為重點，采用“四強化”工作法，助力“西寧評議”平臺發(fā)揮重要監(jiān)督作用，全面推動區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級參評窗口單位轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，不斷提升服務(wù)能力和質(zhì)效。

——強化思想認(rèn)識，壓實工作責(zé)任。區(qū)委區(qū)政府高度重視“西寧評議”工作，始終把“西寧評議”作為加強作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的有效方式，作為參評單位轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率的重要措施。通過督導(dǎo)巡查、現(xiàn)場指導(dǎo)、摸底調(diào)研等方式，先后組織全區(qū)召開“西寧評議”工作專題會議4次，全面安排部署相關(guān)工作，聚焦問題精準(zhǔn)發(fā)力，壓實工作責(zé)任，確?！拔鲗幵u議”平臺辦件數(shù)據(jù)全覆蓋，群眾評價再提升。

——強化日常管理，完善機構(gòu)設(shè)置。堅持以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長效化為目標(biāo)，按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求，對全區(qū)各單位參評窗口設(shè)置情況進(jìn)行全面梳理排查，逐一核實需合并、撤銷窗口數(shù)量及無評議二維碼或二維碼有誤等情況。截至目前，城中區(qū)設(shè)置一級參評科室32個、二級參評站所、三級參評窗口（含社區(qū)29）共設(shè)置參評窗口294個，注冊管理員334名，進(jìn)一步織密評議網(wǎng)格，確保窗口參評無死角，服務(wù)群眾領(lǐng)域更全面。

——強化宣傳培訓(xùn)，提升參評水平。為扎實推進(jìn)“西寧評議”高質(zhì)量發(fā)揮評議實效，先后組織開展全區(qū)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會2次，分片區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會5次。舉辦“西寧評議”專題工作培訓(xùn)會2次，對區(qū)屬32家參評單位“西寧評議”相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及總管理員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)事項錄入流程，提高業(yè)務(wù)人員對“西寧評議”系統(tǒng)錄入操作能力和使用效率，有效發(fā)揮平臺監(jiān)督作用。

——強化數(shù)據(jù)對接，狠抓工作落實。積極與市委作風(fēng)辦、市委作風(fēng)第四巡查組對接，加強數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。同時，繼續(xù)加大“西寧評議”通報頻次，由每半年通報1次優(yōu)化為每月通報1次，對整改不力、整改不嚴(yán)、整改不實的典型案件通報做到“直插”責(zé)任人及責(zé)任單位，狠抓責(zé)任落實“不松勁”。加強對《西寧評議城中區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計日報表》的分析與管理，充分利用“西寧評議城中區(qū)參評管理員工作群”（微信群）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及通報，及時要求各參評單位處理好不滿意評價事項的回訪、分析研判、審核認(rèn)定等工作，持續(xù)推動評議工作向深、向細(xì)。

下一步，城中區(qū)將持續(xù)鞏固好“西寧評議”工作成果，進(jìn)一步落實好“有要求、有檢查、有分析、有通報”的常態(tài)化督導(dǎo)模式，積極督導(dǎo)各參評單位切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以扎扎實實地整改成效推動各項工作邁上新臺階，為聚力建設(shè)現(xiàn)代美麗幸福大西寧中央活力區(qū)作出新的積極貢獻(xiàn)。